Héritage
Nous avons démarré au contact de directions financières et de contrôleurs de gestion. Cet héritage nous pousse à respecter autant les contraintes du terrain que celles des systèmes.
Studio de Business Intelligence
À propos de Kaleidink.
Kaleidink accompagne les directions financières, commerciales et opérations qui veulent piloter l’entreprise avec un référentiel de données clair, documenté et partagé par tous les métiers.
Qui nous sommes
Une équipe qui relie la donnée au terrain.
Kaleidink est né de la rencontre entre des profils de contrôle de gestion, de conseil et d’ingénierie des données. Notre conviction : la Business Intelligence n’a de valeur que si elle aide réellement les équipes à arbitrer, prioriser et expliquer leurs décisions.
Nous intervenons principalement auprès de PME et ETI européennes, de groupes de services, de réseaux de retail et de sociétés SaaS. Nos missions vont de l’audit d’un environnement BI existant jusqu’à la conception et l’exploitation complète d’un entrepôt de données, en passant par l’accompagnement à l’adoption par les équipes.
60+ environnements BI en production
5 pays clients servis en Europe
< 8 sem. pour livrer un premier périmètre
Ce que nous faisons au quotidien
Nous centralisons les données de l’entreprise, structurons des indicateurs auditables, concevons des tableaux de bord par rôle et mettons en place une gouvernance de la donnée adaptée à la taille de votre organisation.
- Cadrage analytique et définition des indicateurs
- Mise en place et industrialisation des pipelines de données
- Conception de modèles métiers compréhensibles par les équipes
- Création de tableaux de bord dédiés à chaque rôle clé
- Animation de la roadmap analytique dans la durée
Histoire de l’entreprise
De premiers projets BI à une plateforme managée.
Basée au sein d’un centre d’affaires de la Rue Belliard, à Bruxelles, Kaleidink a grandi au contact direct de directions financières et opérationnelles confrontées au même problème : trop de rapports, pas assez de décisions claires.
2018
Création du studio
Lancement de Kaleidink avec un premier noyau d’architectes BI et de contrôleurs de gestion.
2019–2020
Structuration de l’offre conseil
Accompagnement de premiers groupes multi-sociétés pour refondre leurs environnements analytiques.
2021–2022
Naissance de la plateforme managée
Standardisation de notre socle technique pour réduire le temps de mise en œuvre des projets clients.
2023+
Accent sur la qualité et l’adoption
Développement de pratiques dédiées à la qualité de données et à la conduite du changement.
Mission et valeurs
Aligner la donnée, les métiers et la décision.
Notre mission est de faire de la Business Intelligence un outil de dialogue et non un motif de discussion sans fin sur les chiffres.
Clarté
Chaque indicateur doit pouvoir être expliqué en quelques mots. Nous privilégions les modèles lisibles, les définitions partagées et une documentation accessible.
Responsabilité
La donnée influence la stratégie. Nous explicitons les hypothèses, mesurons les impacts et évitons les promesses impossibles à tenir.
Transmission
Un environnement BI réussit lorsqu’il vit sans nous. Nous formons vos équipes et les outillons pour qu’elles soient autonomes sur le long terme.
Principes de collaboration
Comment nous travaillons avec vos équipes.
Au-delà de la plateforme, c’est notre manière de collaborer qui fait la différence dans la durée.
Transparence sur les choix techniques
Nous documentons les décisions d’architecture, expliquons les arbitrages et mettons en évidence les contraintes éventuelles.
- Comptes rendus des ateliers et comités
- Roadmap priorisée avec vos équipes
- Liste claire des limites et hypothèses
Co-construction avec les métiers
Les tableaux de bord sont conçus avec les futurs utilisateurs, pas uniquement dans les bureaux de l’IT.
- Ateliers courts, centrés sur les décisions
- Maquettes commentées et validées ensemble
- Itérations rapides sur les premiers livrables
Respect de la sécurité et de la conformité
Nous opérons dans l’Union européenne, avec une attention particulière portée aux accès, aux journaux d’audit et à la confidentialité.
- Principes du moindre privilège
- Gestion fine des rôles et périmètres
- Revue régulière des accès sensibles
Engagement sur la lisibilité
Nous refusons les interfaces illisibles et les indicateurs décoratifs. Chaque visualisation doit servir une question métier précise.
- Grammaire visuelle cohérente
- Limitation du nombre d’indicateurs affichés
- Explication écrite de chaque rapport clé